深圳市燕山燕鹏石化有限公司(液化石油气)[完整信息下载后可查看]
2014-4-2025-2 | 人事行政部 | 经理
1、建立健全公司规章制度、考核制度、薪酬制度等
2、负责员工招聘、培训、调动、组织员工开展拓展,营造良好的工作氛围
3、正确处理员工关系、劳资关系,避免用工风险
4、良好的沟通能力和管理能力,注重管理方法,缓解管理矛盾
5、对职能范围内的法律法规有一定的认识和了解,具备较强的处置能力
6、在决策形成过程中,帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用
7、帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三,在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
8、上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成。
9、带领工作人员不折不扣地去落实公司决策。
10、文书管理,公文的处理与保管而进行撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等。
11、会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为职工提供生活服务的有关事项。
12、协调职能,致力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。
广美香满楼畜牧有限公司广美香满楼畜牧有限公司(奶制品)[完整信息下载后可查看]
2012-3-2014-3 | 销售部 | 促销部经理
根据业务部需求及门店实际销售情况制定长短期促销员编制及相应考核方案。制定促销计划,确定促销策略,设计组织促销模式,制定促销人员薪金方案、激励方案,对促销员业绩考核。指导培训专员制定培训资料,定期组织相关培训,提高促销督导现场培训能力和促销人员的销售技巧,专业知识,工作的协调能力,团队协调性,考核培训效果。进行促销物料计划,申请,发放和管理。汇总及分析销售中的各项数据,提出合理建议上报营销中心,为制定销售策略提供依据。
深圳市盛中达实业有限公司(米业)[完整信息下载后可查看]
2008-1-2012-2 | 促销部 | 主管
根据公司总部对KA年度,季度,月度,节日等销售目标。
拟定销售计划,备货方案,促销方案等,与目标商场采购人员进行对接;
跟进落实各门店终端(包括,DM,堆头,N架,促销特价,其它特殊陈列,新品进场等),各种费用的控制。
做好门店日常巡视管理工作(对SKU,陈列,库存,价格控制)做好促销人员的招聘,培训。
进行市场分析,深入了解市场动向,对销售方案效果进行评估,根据市场变化及时调整促销策略。